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睢县分公司着力推进“五型高速”建设取得首季“开门红”
发布日期:2018-04-10 09:35:47   浏览量:
       今年以来,睢县分公司认真贯彻交通集团和中原高速年度会议精神,坚持创新发展和精细化管理,着力推进建设“五型高速”建设,顺利实现主要工作首季“开门红”。   
努力建设服务型高速,实现收费管理“开门红”。把提升文明服务水平与星级创建、绩效考核等工作紧密结合,通过对所辖收费站的文明服务情况、站区环境卫生、通行质量指标完成情况定期检查、考核,服务质量稳步提升。
努力建设智慧型高速,实现机电管理“开门红”。在所辖收费站顺利实现微信支付的基础上,着力做好通许南收费站车牌付试点前期准备工作。同时依托互联网+采集车流量大数据,分析预测路况,多渠道发布针对性路况信息,方便了公众出行。
努力建设节约型高速,实现精细化管理“开门红”。进一步完善节能降耗方面的规章制度,建立长效机制,努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生,提高办公经费的使用效能。定期对机关经费支出情况实施动态监控,做到从严把关,严格约束,对违反廉洁规定和铺张浪费的行为,发现一起处理一起。
努力建设创新型高速,实现创新工作“开门红”。成立收费、养护、机电、综合四个创新组,要求各小组根据工作实际提出一到两个创新点,由分公司工作例会对创新项目开展论证和审定。制作“推广项目清单”,对2017年创新成果进行推广试用,充分发挥创新驱动作用。
努力建设学习型高速,实现文化建设“开门红”。把“不忘初心、牢记使命”、“两学一做”主题学习教育活动常态化制度化,组织全体党员开展学习十九大报告、手抄党章等活动3场次。弘扬“爱高速 做贡献”主旋律,分公司共组织各类道德讲堂8次,参与员工达300余人次。

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